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    お知らせ

    アプリバンクのコンサルティングについて

    その経営課題、”統合最適化”で打ち破る。建設業の未来を切り拓く戦略パートナー

    戦略パートナー

    アプリバンクは、建設業界特有の建設業の経営課題(人材不足、利益率改善、DX推進、事業承継など)に対し、豊富な現場経験と専門知識に基づく独自メソッドで根本解決へ導きます。貴社の持続可能な成長を全力で伴走支援する、信頼のパートナーです。

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    アプリバンク無料コンサルティング
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    社長、こんなお悩み抱えていませんか?

    • ☑ 慢性的な人手不足、若手の採用・定着が進まない…
    • ☑ DXを進めたいが、何から手をつければ良いか分からない…
    • ☑ 競合は多いのに、利益率がなかなか改善しない…
    • ☑ そろそろ事業承継を考えたいが、相談相手がいない…
    • ☑ 現場の生産性を上げたいが、具体的な方法が見つからない…

    一つでも当てはまったら、私たちにご相談ください。解決の糸口が必ず見つかります。

    経営戦略は、企業の長期的な目標達成に向けた計画を策定するための重要な要素です。特に建設業界では、プロジェクトの複雑さや市場の変動に対応するための戦略的アプローチが求められます。

    なぜアプリバンクが建設業の経営者に選ばれるのか?

    ① 経験豊富な専門家 (Experience & Trustworthiness):
    ② 建設業特化の専門知識 (Expertise):
    ③ 確かな実績とお客様の声 (Experience & Trustworthiness):
    ④ 第三者からの評価 (Authoritativeness & Trustworthiness):

    ソリューション:課題解決への道筋

    貴社の課題に合わせた最適な解決策をご提案します

    コンサルティングとは

    アプリバンクが定義する、建設業のための「真のコンサルティング」とは

    一般的なコンサルティングは、「専門知識や経験を活かして企業の課題解決や成長支援を行うサービス」と定義されます。もちろん私たちアプリバンクも、その基本的な役割を担います。特に建設業界に特化することで、プロジェクトの効率化、コスト削減、品質向上といった具体的な成果に貢献してきました。

    しかし、私たちの考えるコンサルティングは、それだけに留まりません。

    私たちは、今日の建設業界が直面する課題の複雑さを深く理解しています。人手不足、生産性の伸び悩み、DX化の遅れ、厳しい価格競争、そして事業承継問題…。これらは単独の問題ではなく、多くの場合、経営戦略、現場のオペレーション、財務状況、人材、そして情報システムといった要素が複雑に絡み合い、「断絶」 してしまっていることに根本的な原因があると捉えています。  

    だからこそ、アプリバンクは「統合最適化」 にこだわります。  

    表面的な問題に対する一時的な対処療法ではなく、企業全体を一つのシステムとして捉え、分断された各要素(ヒト・モノ・カネ・情報・技術)を有機的に連携させること。例えば、最新のDX技術(生成AI, BIM など)を導入する際も、単にツールを入れるだけでなく、それが経営戦略 とどう連携し、現場の業務プロセス や人材育成 にどう影響を与えるかまでを考慮し、全体として最適な状態を目指します。これが私たちの考える「統合最適化」アプローチです。  

    そして、私たちは「評論家」ではなく「伴走するパートナー」 であることをお約束します。  

    外部からの客観的なアドバイスはもちろん重要ですが、真の変革は、企業内部からのエネルギーなくしては成し遂げられません。私たちは、机上の空論を提示するのではなく、お客様の組織の中に入り込み、経営者様や従業員の皆様と「共に考え、共に悩み、共に汗をかく」存在でありたいと考えています。現場の実情を肌で感じ、お客様の文化を尊重しながら、実現可能な提案と、その実行支援 を粘り強く行います。これは、深い信頼関係 なしには成り立ちません。  

    私たちの最終的なゴールは、お客様の「持続可能な成長」 と「未来創造」 です。  

    厳しい環境下での「生き残り戦略」 はもちろんのこと、その先にある「中期経営計画」 の達成、そして10年後、20年後も業界で輝き続けるための成長基盤の構築を支援します。それは、単に業績を向上させるだけでなく、変化に対応できる強い組織を作り、次世代へ価値を繋いでいくお手伝いをすることに他なりません。  

    アプリバンクのコンサルティングとは、建設業界への深い知見と「統合最適化」のアプローチ、そしてお客様との「伴走型パートナーシップ」を通じて、企業の課題を根本から解決し、その先にある持続可能な成長と輝かしい未来を『共に創造していく』活動そのものです。

    コンサルタントの役割

    • 調査と分析: 現状の課題や問題点を明確にするための調査と分析を行います。
    • 提案と支援: 課題解決に向けた具体的な提案と実行支援を行います。
    • 人材育成: 社員のスキル向上やチームの強化をサポートします。

    経営者が直面する複雑な問題に対して、アプリバンクは、実績に基づいたアプローチで支援します。市場の変動に素早く対応する戦略の策定、収益性の向上、価格戦略、リスク管理、新規市場への進出支援を通じて、ビジネスを次の段階へと進めます。

    アプリバンクのバリューチェーン
経営戦略コンサル
人材戦略コンサル
財務・調達戦略コンサル
業務プロセス戦略コンサル
生き残り戦略コンサル
営業戦略コンサル
プロジェクト管理戦略
DX導入戦略
    ビジネス成長のための統合戦略
    ビジネス成長のための統合戦略

    建設業界で競争力を高めるための鍵は、効率的な経営革新的な戦略にあります。当社の経営コンサルティングサービスは、企業が直面する複雑な問題を解決し、持続的な成長を支援します。具体的なサービスには、生き残り戦略コンサルティングや中期経営計画の作成支援の経営戦略コンサルティング、プロジェクトの効率化、リスク管理の強化、DX推進し最新の生成AIBIMの導入支援などが含まれます。専門家によるサポートで、組織全体のパフォーマンスを最適化し、業界内での地位を確固たるものにしましょう。

    生成AIの進化が社会を大きく変えている今、人々の心を動かすのは依然として情熱と信頼です。私たちは常に仮説と検証を重ね、ビジョンと戦略を地図に見立てて方向性を確認することが重要だと考えています。右脳と左脳を駆使した緻密な戦略を練り、実行に移すまでを支援します。

    多くの企業がアプリケーション、データ、人間関係の断絶に悩まされていますが、これが強みを活かす障害となっています。アプリバンクは「統合最適化」を掲げ、企業の強みを引き出す支援を行います。

    私たちのサービスは単なるコンサルティングに留まらず、あなたのビジネスの一部となって共に成長し、成功を分かち合います。アプリバンクと共に、ビジネスの未来を築いていきましょう。

    クライアント様の主な経営課題7つのケースについて

    アプリバンクの強みとクライアント様から選ばれる理由

    アプリバンクの強み

    アプリバンクが選ばれる3つのポイント
    アプリバンクが選ばれる3つのポイント
    成長実現レシピ
    成長実現レシピ

    アプリバンクの8つの専門サービス

    アプリバンクの経営コンサルタントの8つの専門分野とクライアント様の主な経営課題について多くのクライアント様が共通で抱える経営課題があります。一つの課題を解決することで他の課題も連鎖的に解決することが可能です。その中心にあるのが、アプリバンクの統合最適化力です


    アプリバンクの8つのバリューチェーン

    契約形態について

    契約形態は、顧問契約業務委託契約プロジェクト型契約スポット型の4つの契約をご用意しております。経営課題や目指す目標に応じてそのメリットとデメリットが異なります。適切な契約形態を選択することで、経営課題の解決や目標達成に向けた効果的なサポートを受けることが可能になります。

    アプリバンクのコンサルティングは多彩な契約形態を用意しております。
    アプリバンクのコンサルティングは多彩な契約形態を用意しております。

    私たちが支援した建設業のクライアント様の成功事例

    私たちが支援した建設業の成功事例について紹介させていただきます。

    成功事例1:株式会社A 赤字企業が生き残り戦略を実施後から初年度、黒字企業に転換し、プロジェクト管理の効率化で生産性が30%向上

    赤字脱却の成功例として、株式会社Aは従業員100名の中堅建設企業。売上が減少し、借入金が30億円に達する中、アプリバンクのサポートで経営改善を実施。社員の協力を得ながら、利益率を向上させ、初年度で営業利益が2億8000万円に回復しました。

    成功事例2: 株式会社B – 資金繰りの改善

    資金繰りの改善例として、株式会社Bは売上の90%以上を土木の公共工事の元請けが占めていたが、無理な受注が原因で経営が悪化。アプリバンクの提案で下請けビジネスモデルに転換し、資金繰りが大幅に改善し、経営が安定しました。

    成功事例3: 株式会社C – 経営基盤の強化

    経営基盤の強化例として、株式会社Cは売上高90億円の無借金経営の建設会社。営業赤字を改善するため、アプリバンクが営業会議と工事会議の実施を提案。結果、赤字工事がなくなり、予算管理の意識が向上し、経営基盤が強化されました。

    成功事例4: 株式会社D – コミュニケーションの改善

    社内コミュニケーション改善例として、株式会社Dは社内の連携不足が原因で経営が停滞。アプリバンクのサポートで幹部と社員のコミュニケーションを改善。結果、業績が回復し、借入金の返済も順調に進んでいます。

    成功事例5: 株式会社E – 経営戦略の再構築

    経営戦略の再構築例として、株式会社Eは公共工事の元請けから下請けへのビジネスモデル転換を成功。アプリバンクの支援で、経営が安定し、資金繰りも改善。元請けとしての煩雑な書類作成も不要になり、経営の効率が向上しました。

    お問い合わせからご契約そして初回から運用管理までの流れについて

    コンサルティングサービスの選択と導入

    コンサルティングサービスの選択基準

    • 専門知識と経験: 建設業界に特化した知識と経験を持つコンサルタントを選びます。
    • 実績: 過去の成功事例やクライアントの評価を確認します。
    • 対応力: 企業のニーズに応じた柔軟な対応力があるかを評価します。
    経営者のお悩み相談、オンラインで 無料コンサル承ります。
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    • お問い合わせ
    • 無料コンサルティング
    • ご提案
    • ご契約

    お問い合わせページから「無料コンサルのお申し込み」をお願いします。クライアント様のご連絡先、お悩み、無料コンサルの希望日を3つ程度記載していただき、ご送信をお願いします。担当者からメール(もしくはお電話)で日程調整をさせていただきます。

    無料コンサルを通じて、クライアント様のお悩み、解決したい課題、ご予算、期限についてヒアリングを1時間程度させていただき「やりたいこと」と「できること」を整理します。

    クライアント様の現状を踏まえ上で、複数の課題等を統合最適化したコンサルティングメニューのお見積りを行い、ご提案させていただきます。

    提案された内容にご納得しただき、契約手続きと着手金のご請求をさせていただきます。コンサルティングサービスのKick Off Meetingを開始し、サービスを開始します。

    ご契約後の流れ

    アプリバンクはクライアント様の持続的な成長と成功を支援します。それぞれのフェーズでの詳細な調査と分析、継続的なサポートにより、具体的で実行可能な改善策を提供します。

    • 初回面談・ヒアリング
    • 調査
    • レポート
    • 実行
    • 効果測定
    • 運用管理

    初回コンサルティング面談、ヒアリングでは、クライアント様のビジョンや経営方針をはじめ、現状課題目標について詳しくヒアリングします。この段階で信頼関係を築き、双方の期待値を確認します。具体的な問題点やニーズを明確にし、今後の調査や分析の基礎を固めます。

    ヒアリングで得た情報を基に、現状の詳細な調査と資料確認を行います。業界動向競合他社の分析SWOT分析内部データの精査などを通じて、クライアントの状況を多角的に理解します。この段階での調査は、後の提案内容の精度を高めるために重要です。

    調査結果を基に、現状の問題点とその解決案を詳細にまとめたレポートを作成します。レポートには、課題の優先順位やリスク分析、具体的な改善策が含まれます。これをクライアント様に提示し、フィードバックを受けながら最終的な提案内容を決定します。

    提案内容が採択されると、具体的な改善策の実行に移ります。プロジェクト計画を立て、必要なリソースを確保し、段階的に実行します。実行段階では、プロジェクトの進行状況を定期的に報告し、必要に応じて修正を行います。

    実行フェーズの途中から、定期的に効果測定を行います。設定したKPI(主要業績評価指標)に基づき、改善策の効果を評価します。効果測定の結果に応じて、さらなる調整や追加の施策を検討します。定期的な測定(通常は1か月から3か月)は、迅速な対応を可能にします。

    改善策の実行が完了した後も、運用管理のフェーズが続きます。ここでは、改善策の定着と持続的な効果を保証するためのサポートを提供します。定期的なレビューやフィードバックセッションを通じて、クライアント様の運営が常に最適化されるよう支援します。

    無料コンサルティング(1社1回1時間限り限定)

    価格競争に勝ち抜く」「生産性を向上させる」「新しいビジネスモデルを創出する」など、中小企業の経営課題はさまざまです。

    そんな経営課題を解決するために、弊社では、中小企業を対象とした無料コンサルティングを実施しています。

    コンサルティングでは、弊社のコンサルタントが、貴社の経営状況や課題をヒアリングし、最適な解決策をご提案します。

    コンサルティング時間は約1時間(5万円相当)をプレゼントさせていただきます。

    ぜひ、この機会に、弊社の無料コンサルティングをご利用ください。

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    ご希望の方は「お問い合わせページ」から

    タイトル:「無料コンサルティング希望」
    希望日時3つ程度
    解決したいお悩み
    面談方法(オンライン、マイクロソフトTeamsもしくは、お電話等)
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