サバイバル思考術– category –

はじめに 日本の建設業界は現在、深刻な人手不足や高齢化、そして労働災害のリスク増加といった多くの課題に直面しています。これらの問題を解決し、業界の生産性と安全性を向上させるために、ロボット技術の導入が急速に進んでいます。私自身、経営の苦し...

はじめに 建設業界は現在、人手不足や工期の長期化、コストの増加など、多くの課題に直面しています。私自身、厳しい経営環境を乗り越えてきた経験があります。その中で見出した解決策が、オフサイト建設を活用したプレキャスト・プレハブ技術の導入でした...

はじめに 日本の建設業界は、高齢化や人手不足など深刻な課題に直面しています。これらの問題を解決し、持続的な成長を実現するためには、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進が不可欠です。私自身、経営の厳しい状況から生き残ってきた経験を持...

【2025年版（最新）を公開しました】 スーパーゼネコン5社の最新の財務分析はこちらをご覧ください。 → 2025年版の記事へのリンク 上場建設会社大手四社の24年3月期決算がったでそろった大林組、鹿島建設、清水建設、大成建設と23年12月に決算を迎えた竹中...

はじめに 内部監査や内部統制は、企業の健全な経営を支える重要な要素です。従来の方法では、多くの時間と労力が必要でしたが、最近では生成AI（人工知能）の導入により、これらのプロセスが大きく変わりつつあります。本記事では、生成AIを活用した内部監...

2024年の建設業界をPEST分析し、中小企業の経営者が生き残るための戦略を提案。規制強化、資材価格変動、労働力不足、技術革新などに対応する具体策を示し、持続可能な成長を目指す方法を解説します。

【2025年版（最新）を公開しました】 スーパーゼネコン5社の最新の財務分析はこちらをご覧ください。 → 2025年版の記事へのリンク 今回は、各社の通年を通した業績である有価証券報告書から数字を拾っていきます。財務分析は、各社いろいろされていると思...

2024年3月期の主要ゼネコンの決算分析から、受注高の増加、売上高の伸びが見られますが、利益率の低下やキャッシュフローの減少が課題です。効率的なコスト管理やプロジェクトマネジメントが重要です。

中小建設会社が技能者を確保するための具体的な対応策として、協力会社との連携、教育プログラムの充実、職場環境の整備、リクルートメントマーケティングの強化、教育機関との提携を紹介します。