業務プロセス戦略– tag –

資材高騰・労務費上昇で利益が圧迫される建設業向けに、建設業30年の専門コンサルが「下げてはいけないコスト」と「すぐ削れるコスト」を仕分け。外注費・資材調達・間接費配賦からDXまで、利益が残る実践手順を解説します。

人手不足と2024年問題の建設業で「効率化が続かない」原因と対策を、建設業30年の専門コンサルが解説。業務棚卸し、移動・書類・手配の3大ムダ削減、シニア×AIで一人当たり粗利を上げる定着の5手順を提示します。

2025年12月施行の改正建設業法「労務費の基準」「原価割れ禁止」を踏まえ、建設業が利益を守る原価管理の5つの実務を建設業30年の専門コンサルが解説。工事別の見える化・間接費配賦・労務費の見積反映・赤字工事の早期発見まで。

建設業の実行予算の作り方を、見積原価との違い・4層の項目立て・月次の予実管理・差異分析まで手順で解説。国交省積算基準に沿った区分で、どんぶり勘定を抜け出し案件別採算を守る原価管理の型を経営者・工事部長向けに整理します。

はじめに 近年、建設業界は大きな変化の渦中にあります。人口減少による社員不足、工期短縮や品質向上要求への対応、さらにはサステナビリティを意識した社会的責任の強化など、経営を取り巻く課題は多岐にわたります。こうした状況下、企業として成長を続...

建設業の生産性向上を「一人当たり付加価値」の視点で解説。賃上げ原資を生む5つの打ち手（測る・事務AI・シニア×AI・原価管理と価格転嫁・工程DX）を、建設業界30年の現場と財務の経験からお伝えします。

建設業の施工管理アプリ・現場ペーパーレスの選び方を、機能整理・6つの比較観点・失敗パターン5つ・導入5ステップ・定着の壁の越え方まで具体的に解説。中小建設業がツールを使い続けられる導入の型を、経営者目線で整理します。