人材戦略– tag –

中小建設会社が技能者を確保するための具体的な対応策として、協力会社との連携、教育プログラムの充実、職場環境の整備、リクルートメントマーケティングの強化、教育機関との提携を紹介します。

建設業の2024年問題（時間外労働の上限規制）を、罰則付きの正確なルールと『守ると赤字』を避ける実務設計で解説。原価試算・週休2日・DX・シニア×AIで人手不足と両立する方法を紹介します。

CCUS（建設キャリアアップシステム）の活用ガイド。仕組み、育成就労2027など3つの追い風、事業者・技能者登録の実務、能力評価4レベル、グリーンサイト連携や公共工事評価まで、国交省公式一次情報で解説。

建設業の人手不足は採用だけでは解けません。シニア×AIの省人化、CCUS連動の定着、労務費の原価数値化、価格転嫁による賃上げ原資確保まで、原価を守る経営改善5施策を建設業界30年の知見と公的統計で解説します。

一人親方への発注に適用されるフリーランス法（条件明示・60日以内支払・30日前予告）と、偽装一人親方の分かれ目＝労働者性、適正化の実務5点、元請のチェックポイントを公式原典ベースで解説します。

建設業の技術伝承にAIをどう使うか。ベテランの暗黙知を3分類し、AIで残せる①②とOJTでしか渡らない③を線引き。辞める前にやる4ステップと、AIで残せる／残せないの正直な線引きを解説します。