経営戦略– tag –
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サバイバル思考術
建設業の経営コンサルタントの選び方|7つの視点と費用相場
建設業に強い経営コンサルタントの選び方を7つのチェックポイントで解説。費用相場(月額30~100万円)、成功事例、失敗しないための判断基準を具体的な数字とともにお伝えします。 -
サバイバル思考術
建設業の経営コンサル依頼|相談・見積・契約の流れ
建設業の経営者が「コンサルタントに依頼したい」と思っても、実際にどう進めればいいのかわからない方は多いのではないでしょうか。 本記事では、建設業に特化した経営コンサルタントへの依頼方法から契約締結までの具体的な流れを解説します。 経営コン... -
サバイバル思考術
建設業の経営改善戦略|利益を生む5つの打ち手
建設業の経営改善戦略を「利益を生む5つの打ち手」に整理。受注の選別、工事別の原価管理、外注最適化、多角化、DXまで、売上ではなく利益を残す仕組みの作り方を、建設業界30年の知見と公的データで解説します。 -
サバイバル思考術
建設業の経営改善|業務効率化と利益率改善の優先順位
建設業の経営改善を成功させるための実践ロードマップを解説。2024年問題の影響、倒産件数の推移データを踏まえ、①現状分析②コスト構造改革③DX導入の3ステップで利益率を改善する具体的手法をお伝えします。 -
サバイバル思考術
建設業の事業承継|親族・従業員・M&A 3つの選び方
建設業の後継者不在率は57.3%で全業種最高。親族内・従業員・M&Aの3つの選択肢、2020年改正で可能になった許可・経審・実績の空白なき承継、事業承継税制・M&A補助金(最大2,000万円)まで、建設業30年の知見で解説します。 -
サバイバル思考術
建設業の差別化戦略|価格競争を抜け出す方法
建設業の差別化戦略を、価格競争に陥る構造の理解から6つの切り口・選ばれる会社の見せ方・価値で受注する営業・組織への定着まで手順で解説。相見積もりで値引き合戦から抜け出したい経営者向けに整理します。 -
サバイバル思考術
建設業の経営課題2026|7大課題と優先順位の付け方
建設業の経営課題を7つの全体地図に整理し、資金繰り・利益構造・人と技術の診断3ステップで「どれから手を付けるか」に答えます。課題の列挙で終わらせない、優先順位を決めるための診断型ガイドです。 -
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省力化投資補助金に間に合わない時|建設業が次に狙う3枠
中小企業省力化投資補助金 第7回は2026年7月31日17:00で締切。間に合わなかった建設会社が次に狙う3枠(デジタル化・AI導入補助金/新事業進出・ものづくり商業サービス補助金/業務改善助成金)を、公式サイトで確認した日程と金額で整理します。 -
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建設業の夏季休工|猛暑対策と中小の実務対応
国交省が2025年12月に策定した猛暑対策サポートパッケージで、猛暑期間の夏季休工が動き出しました。中小建設会社が今夏から実行できる時間シフト・契約・費用計上の実務6ステップを、一次資料の数値で解説します。
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