人材戦略– tag –

建設業の2024年問題（時間外労働の上限規制）を、罰則付きの正確なルールと『守ると赤字』を避ける実務設計で解説。原価試算・週休2日・DX・シニア×AIで人手不足と両立する方法を紹介します。

CCUS（建設キャリアアップシステム）の活用ガイド。仕組み、育成就労2027など3つの追い風、事業者・技能者登録の実務、能力評価4レベル、グリーンサイト連携や公共工事評価まで、国交省公式一次情報で解説。

建設ディレクターの仕事内容・資格・育成講座の費用・助成金・年収を網羅。さらに「AIで建設ディレクター業務を代替する」メリット・デメリットを、建設業専門の経営チームが徹底解説します。

建設業の人手不足は採用だけでは解けません。シニア×AIの省人化、CCUS連動の定着、労務費の原価数値化、価格転嫁による賃上げ原資確保まで、原価を守る経営改善5施策を建設業界30年の知見と公的統計で解説します。

建設業のBPO（事務の外部委託）は、経費削減ではなく採用の代わりです。中小建設業で先に折れるのは現場ではなく、1人しかいない事務。何を外に出し何を残すか、二重入力をやめる方法、省力化投資補助金の使い方を、順番で整理しました。

公共工事標準請負契約約款 第25条のスライド条項は3つ。全体は残工事代金額の1.5%、単品は対象工事費の1.0%超が変更されます。2024年12月13日からは民間工事も対象。分かれ目は交渉力ではなく日付つきの記録です。

公共工事に出るには経営事項審査と競争参加資格審査を順に通ります。総合点数＝経審の点＋技術評価点で等級が決まり、等級ごとに出られる工事の予定価格が決まります。関東地方整備局の一般土木なら、CとBの境目は2,630点です。

一人親方への発注に適用されるフリーランス法（条件明示・60日以内支払・30日前予告）と、偽装一人親方の分かれ目＝労働者性、適正化の実務5点、元請のチェックポイントを公式原典ベースで解説します。

建設業の技術伝承にAIをどう使うか。ベテランの暗黙知を3分類し、AIで残せる①②とOJTでしか渡らない③を線引き。辞める前にやる4ステップと、AIで残せる／残せないの正直な線引きを解説します。