ブラジルから見たサバイバル思考術

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中小企業が成長するためには、事業拡大を図る必要があります。その際、M&A(企業の合併・買収)は有力な手段の一つです。しかし、M&Aは成功すれば大きな成果を生みますが、失敗すれば企業存続の危機に陥ることもあります。本記事 ...

ブラジルから見たサバイバル思考術

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中小企業の社長がM&A(合併・買収)を検討する際には、リスク管理が必要不可欠です。M&Aは事業拡大や競合他社との差別化など、多くのメリットがある一方で、財務面のリスクや企業文化の違い、人材の流出など、多くのリスクが伴い ...