人材育成– tag –

建設業の人材力強化を、人財・人在・人材・人罪の4分類と、絆徳の経営スクールが示す6分類で整理しました。レベル別の合計190万8,307人のうち91.2%がレベル1、レベル別年収の標準値395万〜572万円、見える化評価の採点内容まで、国と建設業振興基金の公表値でつなぎます。

中小建設会社が技能者を確保するための具体的な対応策として、協力会社との連携、教育プログラムの充実、職場環境の整備、リクルートメントマーケティングの強化、教育機関との提携を紹介します。

はじめに 日本の建設業界は、高齢化や人手不足など深刻な課題に直面しています。これらの問題を解決し、持続的な成長を実現するためには、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進が不可欠です。私自身、経営の厳しい状況から生き残ってきた経験を持...

建設業界でデジタルトランスフォーメーション（DX）への投資が加速する中、約70%の企業が期待した効果を得られていないという現実があります。本記事では、建設DXの落とし穴と、確実に成果を出すための具体的な方法論を解説します。DX推進の現状と失敗の本...

薄利多売、価格競争、人材不足。この3つは、建設業の経営者からいちばん多く聞く悩みです。 本記事では、利益率を動かすために打てる手を7つに整理しました。 自己資本比率と利益率を、どこから動かすか。順番のついた手順として書いています。 一度...

建設業界の社長の皆さん！ 社員の資格取得状況、きちんと把握していますか？ 経審Z評点は、あなたの会社の技術力を数値化し、公共工事の受注機会を大きく左右します。 資格の数が少なければ、Z評点は低迷し、公共工事の入札で不利になり、売上減少、経営危...