ビジネスの未来、ここから始まります。
ビジネスの未来を切り開く、アプリバンクへようこそ。私たちは、中小企業と建設業の経営課題を解決し、持続可能な成長を実現するための戦略的パートナーです。経営の困難な局面に直面した際、アプリバンクはあなたのビジネスを理解し、具体的な解決策を提供します。
経営者の皆様が直面する複雑な課題に対し、私たちは実績に基づくアプローチでサポートします。市場の変化に迅速に対応する戦略策定、収益性の向上、リスク管理、そして新規市場への進出支援など、あなたのビジネスを次のステージへと導きます。
私たちのサービスは、ただのコンサルティングにとどまりません。あなたのビジネスの一部となり、共に成長し、成功を共有します。アプリバンクと共に、ビジネスの未来を築き上げましょう。
スピードが大事と言っても社長のリーダーシップとその場の勢いで戦略という
靴を履かずに海外進出をされている会社を見ていると
海外のガラスまみれの道を歩いて、迷って、帰り道もわからなくてと困っている
会社をサポートしてきました。
大切なことは仮説と検証をいつも繰り返し、ビジョン及び戦略という地図との方向を確認し、
戦略を練っていくことが大切と考えております。
大事なことは右脳と左脳を使っていつも仮説と検証を行うことで
戦略を磨き上げ、戦略を実行まで支援します。
クライアント様の経営課題のお悩み１１のケースについて
- ビジネス戦略の変更をしたい
- 競争分析と市場調査を実施し、新たなビジネスモデルを提案。
- SWOT分析を通じて強みを活かし、弱点を改善する戦略を策定。
- 技術的支援がほしい
- 最新技術の導入に関するアドバイスと実装サポート。
- デジタルトランスフォーメーション計画の立案と実行。
- 専門的スキルサポートがほしい
- 特定のプロジェクトや業務に必要な専門知識を持つコンサルタントの提供。
- 短期間でのスキルアップやトレーニングプログラムの提案。
- キャッシュフローやビジネス上の問題を解決したい
- 財務分析を行い、キャッシュフロー改善のための戦略を提案。
- コスト削減と収益性向上のための具体的な手法を提供。
- 資本増強をしたい
- 投資家向けのプレゼンテーション資料作成支援。
- 資金調達戦略の立案と実行支援。
- 人材などのリソース探したい
- 人材採用戦略の策定と実行。
- ネットワーキングイベントや業界団体との連携支援。
- コンプライアンス、内部統制、内部監査を強化したい
- 法規制遵守のためのガイドライン作成と教育。
- 内部統制システムの構築と監査プロセスの最適化。
- 政治的な課題を解決したい
- 政治的リスクの評価と対策計画の立案。
- ステークホルダー管理と政府関係者とのコミュニケーション戦略。
- 四面楚歌の状況を打開したい
- 危機管理計画の立案と実行。
- ステークホルダーとのコミュニケーション強化策。
- 人材育成・トレーニングをしたい
- 従業員向けのカスタマイズされたトレーニングプログラムの開発。
- リーダーシップ開発とチームビルディングセッション。
- 公平な意見、評価もしくは批評してほしい
- 第三者の視点からの事業評価とフィードバック。
- 目標達成に向けた建設的な批評と改善提案。
契約形態と課題解決のマトリックスについて
各契約形態は、経営課題や目指す目標に応じてそのメリットとデメリットが異なります。適切な契約形態を選択することで、経営課題の解決や目標達成に向けた効果的なサポートを受けることが可能になります。
| 経営課題 | 業務改善 | 人材育成・トレーニング | イノベーション | |
|---|---|---|---|---|
| 顧問契約 | 継続的なアドバイスで経営戦略を強化。長期的視点からのサポートが可能。 特徴: 経営層と密接に連携し、戦略的な意思決定をサポート。 メリット: 定期的なアドバイスで経営の安定性を高める。 デメリット: 長期契約による固定費用の発生。 | 業務プロセスの見直しや改善提案を継続的に行う。 特徴: 組織全体の業務フローを最適化。 メリット: 持続的な改善で業務効率が向上。 デメリット: 即効性が求められる場合には不向き。 | 組織の成長に合わせた人材開発をサポート。 特徴: 組織の将来を見据えた人材育成計画の策定。 メリット: 長期的な視点で人材を育成。 デメリット: 短期間での成果が見込みにくい。 | 新しいビジネスモデルやサービスの開発を支援。 特徴: 持続可能なイノベーションのための戦略策定。 メリット: 長期的なイノベーション戦略の構築。 デメリット: 成果が出るまでに時間がかかる。 |
| スポット型契約 | 即時の問題解決や特定のプロジェクトに対する専門的なアドバイス。 特徴: 特定の課題やプロジェクトに対する専門的な解決策の提供。 メリット: 必要な時に即座に専門知識を得られる。 デメリット: 継続的なサポートが得られない。 | 特定の業務プロセスの改善や効率化。 特徴: 即効性のある業務改善策の提案と実行。 メリット: 短期間で具体的な改善策を実施。 デメリット: 全体的な業務改善には限界がある。 | 特定のスキルや知識の向上を目的とした短期トレーニング。 特徴: 即戦力となるスキルの提供。 メリット: 短期間で特定のスキルアップが可能。 デメリット: 継続的な人材育成には不向き。 | 新しいアイデアや技術の導入に関する具体的なプロジェクト。 特徴: スピード感を持ったイノベーションの実現。 メリット: 新技術の迅速な導入や新サービスの開発。 デメリット: 長期的なイノベーション戦略には不向き。 |
| 成果報酬型 契約 | 成果に基づいた報酬で、具体的な目標達成を目指す。 特徴: 明確な目標達成に向けた動機付け。 メリット: 成果が出なければ費用が発生しない。 デメリット: 目標設定が難しい場合がある。 | 成果を明確に測定できる業務改善プロジェクト。 特徴: 効果的な業務改善策の実施と評価。 メリット: 改善効果が明確に見える。 デメリット: 測定が難しい改善項目には不向き。 | 成果に基づくトレーニングプログラム。 特徴: 成果を重視した人材育成。 メリット: 明確な成果目標に基づくトレーニング。 デメリット: 短期的な成果に偏重するリスク。 | 成果に基づくイノベーションプロジェクト。 特徴: 目標達成に向けた具体的な成果指標の設定。 メリット: 成果に対する高いモチベーション。 デメリット: 長期的な研究開発や探索的なイノベーションには不向き。 |
| プロジェクト型契約 | 特定のプロジェクトや目標達成に向けた専門的サポート。 特徴: 期間と目標が明確なプロジェクトに特化したサポート。 メリット: プロジェクト完了時の明確な成果物や成果。 デメリット: プロジェクトの範囲外の課題には対応しづらい。 | 特定の業務改善プロジェクトの実施。 特徴: 特定の業務プロセスに対する集中的な改善活動。 メリット: 改善プロジェクトの明確な範囲と期間内での成果達成。 デメリット: プロジェクトの範囲に限定された改善になりがち。 | 特定のスキルや能力向上を目指したトレーニングプログラム。 特徴: 特定の目標に対するカスタマイズされたトレーニングプログラム。メリット: 目標とするスキルセットに対して集中的なトレーニングが可能。 デメリット: 広範な人材育成ニーズには対応しにくい。 | 新規事業や製品開発などのイノベーションプロジェクト。 特徴: 革新的なアイデアや技術を商業化するための専門的な支援。 メリット: 新規プロジェクトに特化した専門知識とサポート。 デメリット: プロジェクトの成功には高いリスクと不確実性が伴う。 |
アプリバンクの７つの専門分野
アプリバンクの経営コンサルタントの7つの専門分野について、説明させていただきます。
1. Management/経営管理
- コンサル内容: 組織の戦略的方向性を定め、目標達成のための計画、実行、監視を行います。リーダーシップの強化、意思決定プロセスの最適化、変革管理を含みます。
- キーワード: 組織図でのマネージメントの位置づけ、戦略計画のフローチャート、リーダーシップ開発のステップ。
2. 管理業務
- コンサル内容: 日々の運営管理、業務プロセスの効率化、品質管理、コスト管理を中心に行います。業務フローの最適化やリスク管理も含まれます。
- キーワード: 業務プロセスのフローチャート、コスト削減の前後比較、リスク管理のマトリックス。
3. Marketing/マーケティング
- コンサル内容: 市場調査、製品開発、価格設定、プロモーション戦略、顧客関係管理など、製品やサービスを市場に提供するための戦略を策定します。
- キーワード: マーケティングミックスの4P（Product, Price, Place, Promotion）、顧客旅行マップ、SWOT分析。
4. 現場管理、工場管理
- コンサル内容: 生産性の向上、作業効率の最適化、安全管理、品質向上を目指し、現場や工場の運営を管理します。
- キーワード: 生産プロセスのフローチャート、安全管理のチェックリスト、品質管理のPDCAサイクル。
5. 人事業務
- コンサル内容: 採用、研修、評価、報酬管理、労務管理など、従業員と組織の関係を管理します。従業員のモチベーション向上と組織のパフォーマンス強化を目指します。経営者の個人的なお悩み相談なども相談、アドバイスをいたします。
- キーワード: 人事管理のライフサイクル、モチベーション向上の戦略、パフォーマンス管理のフレームワーク。
6. 財務と調達
- コンサル内容: 財務計画、投資分析、資金調達、コスト削減、調達戦略の策定と実行を行います。財務の健全性とコスト効率の向上を目指します。
- キーワード: 財務状況のダッシュボード、投資収益率(ROI)の計算式、調達プロセスのフローチャート。
7. テクノロジー
- コンサル内容: IT戦略の策定、システム導入、デジタルトランスフォーメーション、サイバーセキュリティの強化を通じて、組織のテクノロジー活用を最適化します。
- キーワード: ITインフラストラクチャの概念図、デジタルトランスフォーメーションのロードマップ、サイバーセキュリティのフレームワーク。
クライアント様の不安や懸念について
アプリバンクは、初めて経営コンサルティングを受けるクライアント様の不安や懸念に対して、以下のように安心感を提供します。
1. コンサルタントが無能だったらという不安
アプリバンクでは、経験豊富で実績のあるコンサルタントのみを採用しています。コンサルタントの選定過程には、厳格な基準と評価プロセスを設けており、クライアント様に最適なサポートを提供できるよう努めています。また、プロジェクト開始前には、クライアント様との詳細な打ち合わせを行い、期待値を明確にします。
2. コンサルタントが請求額が非常に高額ではという不安
私たちは透明性を重視しており、事前に明確な見積もりを提供します。また、クライアント様の予算に応じた柔軟なプランをご提案し、予期せぬ追加費用が発生しないように努めています。
3. コンサルタントは他のクライアントの仕事で忙しく、納期までに仕事を仕上げるリソースがないのではないかという懸念
各プロジェクトには専任のコンサルタントを割り当て、適切なリソース管理を行っています。また、プロジェクトの進行状況は定期的に報告し、納期遵守を最優先事項として取り組んでいます。
4. コンサルタントを必要とするということは、クライアント様自身が何か過ちを犯した、あるいは能力に限界があるのではという印象を与えないかという懸念
コンサルタントの活用は、過ちや能力の限界を示すものではなく、ビジネスをさらに成長させるための賢明な選択です。外部の専門知識を取り入れることは、新たな視点を得て、問題を効果的に解決するための一歩となります。
5. 面識もない人間に社外秘のデータを開示することへの不安
私たちはクライアント様の情報保護を最優先に考えており、厳格な機密保持契約を結びます。すべてのコンサルタントはプロフェッショナルな倫理観を持ち、情報の安全性を保証します。
6. クライアント様の社内が問題を正しく理解、判断できずコンサル費用と時間が無駄になるのではという懸念
プロジェクトの初期段階で、クライアント様と共に問題点を明確にし、目標を設定します。定期的なコミュニケーションを通じて、進捗状況を共有し、必要に応じて計画を調整します。
7. コンサルサービスに継続的に依存するようになってしまうのではという不安
私たちの目標は、クライアント様が自立して問題解決できるよう支援することです。プロジェクト終了後も、必要に応じてサポートを提供し、クライアント様が持続可能な成長を遂げられるよう努めています。
アプリバンクは、これらの不安や懸念に対して、信頼と安心を提供し、クライアント様の成功を全力でサポートします。
お問い合わせからご契約までの流れ
お問い合わせ
お問い合わせページから無料コンサルのお申し込みをお願いします。クライアント様のご連絡先、お悩み、無料コンサルの希望日を３つ程度記載していうただき、送信をお願いします。担当者からメールもしくはお電話で日程調整をさせていただきます。
無料コンサル
無料コンサルを通じて、クライアント様のお悩み、解決したい課題、ご予算、期限についてヒアリングを１時間程度させていただき「やりたいこと」と「できること」を整理します。
ご提案
クライアント様の現状を踏まえ上で、複数の課題等を統合最適化したコンサルティングメニューのお見積りを行い、ご提案させていただきます。
ご契約
提案された内容にご納得しただき、契約手続きと着手金のご請求をさせていただきます。コンサルティングサービスのKick Off Meetingを開始し、サービスを開始します。
経営心技体（上級コース）
心技体とは心（こころ）技（わざ）体（からだ）、英語でいうとMind、Spirits、Bodyの全てバランスが整ったときに最大限の力を発揮します。
日本企業は、技で勝っていたのに、心と、体で負けてしまっているケースが多く、最近では、新興国が技とコストでも日本企業の競争相手となっております。
アプリバンクでは、この心技体を企業経営にプログラムを作り、企業の最大限のパフォーマンスを引き出します。
経営心技体 最大限のパフォーマンス ＝ 経営心×経営技×経営体
- 経営心 ヴィゴラス経営メソッドコーチング
- 経営技 収益力アップの経営コーチング
- 経営体 精鋭組織の作り方コンサルティング
ここで大切な考え方は、それぞれが足し算ではなく、掛け算で進化していくことです。詳細はこちらから
アプリバンクと共に築く、ビジネスの未来
ビジネスの成長と発展は、単なる目標達成ではなく、一緒に歩むパートナーシップの賜物です。アプリバンクは、単なるコンサルティングファームではありません。私たちは、あなたのビジネスの一部となり、共に成功へと導くパートナーです。
1. 共創のプロセス
私たちのプロセスは、単に解決策を提供するだけではありません。アプリバンクでは、クライアントと「共創」の精神でプロジェクトを進めます。私たちのエキスパートがあなたのチームと密に連携し、ビジネスの深層を理解し、カスタマイズされた戦略を構築します。
2. 透明性を重視
私たちは、プロジェクトの各フェーズで完全な透明性を保ちます。クライアントは、プロジェクトの進捗、課題、そして達成されたマイルストーンをリアルタイムで把握することができます。これにより、予期せぬサプライズを防ぎ、常に同じページにいることを保証します。
3. データ駆動のアプローチ
アプリバンクは、データを重要な意思決定の礎石と位置づけています。私たちの提案は、徹底的な市場調査とデータ分析に基づいています。これにより、感覚ではなく、確固たるデータに裏打ちされた戦略を展開することができます。
4. 持続可能な成長の実現
私たちの目標は、単発の成功ではなく、持続可能な成長を実現することです。アプリバンクは、あなたのビジネスが将来にわたって繁栄するための戦略を構築し、長期的なビジョンを実現します。
5. アフターケアとサポート
プロジェクト完了後も、アプリバンクはあなたのビジネスをサポートし続けます。私たちは、実装後のフィードバックを大切にし、必要な調整やサポートを提供し、継続的な成功を保証します。
無料1時間コンサルティング
「価格競争に勝ち抜く」「生産性を向上させる」「新しいビジネスモデルを創出する」など、中小企業の経営課題はさまざまです。
そんな経営課題を解決するために、弊社では、中小企業を対象とした無料コンサルティングを実施しています。
コンサルティングでは、弊社のコンサルタントが、貴社の経営状況や課題をヒアリングし、最適な解決策をご提案します。
コンサルティング時間は約1時間（5万円相当）。
ぜひ、この機会に、弊社の無料コンサルティングをご利用ください。
ご希望の方は「お問い合わせページ」から
タイトル：「無料コンサルティング希望」
希望日時、
解決したいお悩み、
面談方法（オンラインか対面）
を記載して送信してください。
無料メルマガのご紹介
アプリバンクと一緒に、ビジネスの未来を築きましょう。私たちの経験豊富なコンサルタントが、あなたのビジネスを理解し、専門的な知識とパーソナライズされたアプローチで、あなたのビジネスを次のレベルへと導きます。私たちのプロセスは、あなたの成功が私たちの成功であるという信念に基づいています。
【無料メルマガ】サバイバル思考術の購読はこちらからお願いします。
クライアント評価
- テクノロジー企業 CEO 30代
私たちのスタートアップは、アプリバンクの経営コンサルティングによって、戦略的な方向性を見つけ、事業拡大を実現しました。彼らの専門的なアドバイスとサポートは、私たちのビジネスを次のレベルへと導いてくれました。 - 小売業オーナー 50代
アプリバンクのチームは、私たちのビジネスモデルを洗練させ、利益を最大化するための実用的な戦略を提供してくれました。彼らのアプローチはパーソナライズされており、非常に効果的でした。 - 建設業オーナー60代
アプリバンクの建設コンサルティングサービスは、私たちのプロジェクトをスムーズかつ効率的に進める手助けをしてくれました。彼らの専門知識と業界における経験は、時間とコストを節約する上で計り知れない価値がありました。 - プロジェクトマネージャー 30代
私たちのインフラプロジェクトは、アプリバンクの専門家チームのおかげで、計画通りかつ予算内で完了しました。彼らは、プロジェクトのあらゆる段階で価値あるインサイトとソリューションを提供してくれました。 - 建設会社CEO40代
アプリバンクとのパートナーシップは、私たちのビジネスに革命をもたらしました。彼らの建設コンサルティングサービスは、リスクを最小限に抑え、プロジェクトの効率を大幅に向上させ、クライアント満足度を高めました。