サバイバル思考術– category –
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サバイバル思考術
建設業のBCP|発災72時間の実務と事業継続力認定
2026年7月28日の令和8年熊本地震(M7.1・最大震度7)を起点に、建設会社が発災72時間で何を判断するかを時系列で整理。A4 1枚から作るBCPと、国土交通省の事業継続力認定の要点まで、公式資料の数値で解説します。 -
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建設業の補助金2026|対象判定と今から間に合う申請の型
建設業が使えるデジタル化・AI導入補助金/新事業進出・ものづくり補助金/省力化投資補助金の2026年最新の上限・補助率・締切と、対象判定(みなし大企業)・採択の型・施工管理ソフトのROI例・後払いの資金繰りまで実務ベースで解説します。 -
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建設業の資金繰り改善|黒字倒産を防ぐ5つの実務
建設業の資金繰り改善を5つの実務で解説。支出先行の構造、月次6ヶ月+週次13週の資金繰り表、契約段階の入金設計と建設業法の支払ルール、平時の調達枠づくり、工事別CF管理で黒字倒産を防ぎます。 -
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アスベスト(石綿)の事前調査|80㎡・100万円の報告と届出
アスベスト(石綿)の事前調査は、金額や規模にかかわらず全ての解体・改修で必要です。報告が要るのは解体80㎡以上・改修100万円以上。都道府県への届出を出すのは発注者で、期限は作業開始の14日前までです。条文にあたって整理しました。 -
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建設業の原価管理|改正建設業法に対応する5つの実務
2025年12月施行の改正建設業法「労務費の基準」「原価割れ禁止」を踏まえ、建設業が利益を守る原価管理の5つの実務を建設業30年の専門コンサルが解説。工事別の見える化・間接費配賦・労務費の見積反映・赤字工事の早期発見まで。 -
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中小企業のための成功するM&A戦略のポイントと失敗事例
中小企業が成長するためには、事業拡大を図る必要があります。その際、M&A(企業の合併・買収)は有力な手段の一つです。しかし、M&Aは成功すれば大きな成果を生みますが、失敗すれば企業存続の危機に陥ることもあります。本記事では、中小企業が... -
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建設プロジェクトにおけるリスク管理の重要性 – プロジェクト成功のカギ
1.はじめに 私たちの社会を形成する建設プロジェクトは、多くの場合、その規模と複雑性から数多くのリスクを孕んでいます。一つのプロジェクトには、エンジニアリングの専門知識、法規制、金融、環境への影響、そして地域社会との関わりなど、多岐にわたる... -
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新商品開発における市場調査の成功ポイントと失敗事例
中小企業にとって、新商品開発は事業成長に欠かせない重要な要素です。しかし、市場に受け入れられない商品を開発してしまった場合、多大なコストと時間を費やした挙句、失敗に終わることがあります。そこで、市場調査を行い、顧客のニーズを正確に把握す... -
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一人親方とフリーランス新法|偽装リスクと適正化
一人親方への発注に適用されるフリーランス法(条件明示・60日以内支払・30日前予告)と、偽装一人親方の分かれ目=労働者性、適正化の実務5点、元請のチェックポイントを公式原典ベースで解説します。

