サバイバル思考術– category –

建設業の人手不足は採用だけでは解けません。シニア×AIの省人化、CCUS連動の定着、労務費の原価数値化、価格転嫁による賃上げ原資確保まで、原価を守る経営改善5施策を建設業界30年の知見と公的統計で解説します。

建設業専門の経営コンサルタント・アプリバンク。建設業界30年の実務経験を持つ代表が、人材育成×DX推進×収益改善の統合最適化メソッドで年商10〜300億の建設業を伴走支援。契約形態は顧問・業務委託・プロジェクト・スポットの4種です。

準大手ゼネコン9社＋インフロニアHDの2026年3月期決算を『会計の地図』で分析。全社で改善した工事粗利率、本業か株式売却益かで割れる利益の質、ROE・財務、三井住友建設の上場廃止に見る業界再編と中小への示唆。全数値を決算短信で一次照合。

建設業の生産性向上を「一人当たり付加価値」の視点で解説。賃上げ原資を生む5つの打ち手（測る・事務AI・シニア×AI・原価管理と価格転嫁・工程DX）を、建設業界30年の現場と財務の経験からお伝えします。

建設業の資金繰り改善を5つの実務で解説。支出先行の構造、月次6ヶ月＋週次13週の資金繰り表、契約段階の入金設計と建設業法の支払ルール、平時の調達枠づくり、工事別CF管理で黒字倒産を防ぎます。

建設業のBPO（事務の外部委託）は、経費削減ではなく採用の代わりです。中小建設業で先に折れるのは現場ではなく、1人しかいない事務。何を外に出し何を残すか、二重入力をやめる方法、省力化投資補助金の使い方を、順番で整理しました。

公共工事標準請負契約約款 第25条のスライド条項は3つ。全体は残工事代金額の1.5%、単品は対象工事費の1.0%超が変更されます。2024年12月13日からは民間工事も対象。分かれ目は交渉力ではなく日付つきの記録です。

公共工事に出るには経営事項審査と競争参加資格審査を順に通ります。総合点数＝経審の点＋技術評価点で等級が決まり、等級ごとに出られる工事の予定価格が決まります。関東地方整備局の一般土木なら、CとBの境目は2,630点です。

相見積もりで「安いほう」と言われるのは、比べ方を相手に任せているからです。建設業法20条が決めている部分、見積期間の日数、一式計上をやめる手順、3案で出す方法までをまとめました。